Wir als Unternehmer müssen unseren Fokus auf die Themen richten, die für unsere Unternehmen lebenswichtig sind: Da steht unser Team ganz weit oben auf der Liste.

In dem ddh Artikel bin ich auf die 4-Tage-Woche eingegangen, deren Einführung wir bei mehreren Handwerksbetrieben begleitet haben. Doch eines ist mir wichtig:

Auch wenn Sie die 4-Tage-Woche nicht bevorzugen. Egal: Denn nicht WAS Sie machen ist wichtig, sondern DASS Sie erstmal etwas tun. Wer nichts für sein Team tut, der kann heute keine Top-Kräfte mehr gewinnen. Punkt.

4-Tage-Woche ist ein Gewinn für alle

Die 4-Tage-Woche wird von vielen Handwerkern und Handwerkerinnen gerne angenommen. Ein langes Wochenende ist einfach verlockend und schafft Freiräume zur privaten Lebensgestaltung.

Also ein klarer Gewinn für unsere Mitarbeiter.

Doch auch die Betriebe profitieren: Eine 4-Tage-Woche schafft Produktivitäts- und Effizienzgewinne. Der Freitag ist in vielen Handwerksbetrieben nur ein halber Tag. Aber dennoch mit 100% Fahrt- und Rüstkosten. Fällt dieser „kaputte“ Tag weg, erhöht sich der Gewinn.

Also ein klarer Gewinn für Handwerksbetriebe.

Pluspunkt in der Mitarbeitergewinnung für Handwerker

Flexible Arbeitszeit ist heute eines der Top-Themen mit denen Handwerker in der Mitarbeitergewinnung punkten können. Unsere Erfahrungen in Kampagnen zur Mitarbeitersuche sind da eindeutig: Mit einer 4-Tage-Woche (oder anderen Modellen zur flexiblen Arbeitszeit) können wir deutlich schneller und günstiger neue Mitarbeiter gewinnen.